Leadership models
EWith 76 leadership models – some of them newly developed, some of them revised – the handbook summarises the most important models for reflecting and organising oneself, understanding and supporting others, leading teams and understanding and developing organisations.
Graphically reduced, enriched with pictograms, the models are intended to serve as a working tool not only in the context of teaching at Business School at the Bern University of Applied Sciences. The book is also intended to provide food for thought in companies and organisations on strategic management, personnel leadership or process management.
Leadership models
F
A travers 76 modèles de leadership – certains nouvellement développés, d’autres originaux, quelques-un communs et révisés – le manuel résume les modèles de pensée les plus importants pour réfléchir et s’organiser, comprendre et accompagner son interlocuteur, diriger des équipes et comprendre et développer des organisations.
Avec un design réduit enrichis de pictogrammes, les modèles doivent servir d'outil de travail non seulement dans le cadre de l'enseignement au département Gestion à la Haute école spécialisée bernoise. L'ouvrage est également destiné à alimenter la réflexion des entreprises et des organisations sur la gestion stratégique, la gestion du personnel ou la gestion des processus.
Leadership models
DMit 76 teils neu entwickelten, eigens gedachten aber auch gängigen, überarbeiteten Führungsmodellen fasst das Handbuch die wichtigsten Denkmodelle zusammen, um sich zu reflektieren und organisieren, sein Gegenüber zu verstehen und zu begleiten, Teams zu führen und Organisationen zu verstehen und zu entwickeln.
Grafisch reduziert, mit Piktogrammen angereichert, sollen die Modelle nicht nur im Rahmen der Lehre im Departement Wirtschaft der Berner Fachhochschule als Arbeitsmittel dienen. Das Buch soll auch in Unternehmen und Organisationen zu Strategischem Management, Personalführung oder Prozessmanagement, Denkanstösse liefern.
